人间四月芳菲日，清明爽朗一片天，在春暖百花放的日子，河南大陆农牧第一季度营销工作总结会议于2017年4月5日-8日在荥阳生产基地顺利召开。公司董事长任勇、总经理熊程辉、营销总监汪利军及各个区域的营销负责人和全体营销业务人员共同参加了此次会议。会议主要对第一季度的营销工作及3月份开展的经销商会和猪场研讨会进行了重点总结，对第二季度的营销工作也做了重要安排。

本次会议由公司营销总监汪利军先生主持，首先召开的是各区营销主管会议，各区域负责人首先就本业务单元第一季度及3月营销工作整体的开展情况进行逐一汇报，针对工作过程中出现的问题进行了深入的剖析和探讨，并对第二季度工作做出周密的安排。

会上，根据各区域汇报的情况，任勇董事长针对工作过程中出现的问题进行了深入的剖析，特别指出：母猪营养是彻底解决制约中国高繁母猪效率的根本，大陆农牧的大母猪繁殖营养系统产品在中国是首创，已申请了国家发明专利，产品投放市场以来深受用户的高度好评，切实解决了母猪的繁殖障碍问题，要加快推广和普及，让更多的猪场了解和使用我们的40母猪产品，同时，公司的膳食纤维浓缩料“纤能宝”也成功推向市场。新形势下，要重视猪场开发统一战线工作；要加大技术服务人员招聘力度，严把用人关；第二季度是春暖花开的季节，特别是4月份是非常关键的时期，希望每个业务单元要高度重视，4月份要加大猪场拜访量，谁拜访的用户量越多，谁2017年的收入就越高，我们要找到自己的方法去突破自己，成就自己；我们要一当十，百折不挠，上下要发扬拼搏奋斗的精神，严格按公司要求开展工作，真正实现2017年的突破跨越。随后熊总讲到对待销售，我们要做到以下几点：1、与市场猛追快打，特别强调树立市场第一、工作第一的主体思想，在工作中找快乐、在工作中进步、在工作中获利，一定要在工作中争分夺秒，全力以赴；2、确保召开好猪场订货会，坚持每天默念猪场开发目标，确保每月的货量，销量快上；3、强化产品知识，逐一通过。扎实的产品知识是确保开展工作的坚实后盾，坚持一套产品、一个服务、一个平台，最重要的是深度了解公司的产品及产品的功效。只有了解才能更好的讲解和指导客户运用产品；4、优化人员调整；5、继续加强对营销人员的信息化推动工作；6、加强实证数据对比，没有好的实证数据就没有好的市场，在开展工作中，实证数据无比重要，相信公司产品，用事实效果打动顾客，相信在我们好的产品及销售人员的尽职尽责的服务下，会得到顾客的满意合作，进而达到顾客与公司共赢的局势；7、积极招聘人员；接下来熊总详细讲解了大陆农牧大母猪繁殖系统模型以及养猪各个阶段容易出现的问题和解决办法。最后熊总讲今年是大陆农牧的解放年，要求各位营销猛士和服务精英必须全身心投入自己的精力，众人齐心，其利断金，上下同欲，一定实现大陆农牧在中国母猪营养第一品牌的梦想！

本次会议特别安排了优秀先进员工代表张德民、司英西、王桂永上台讲话，分享交流了各自的成长历程及营销经验，也找出了工作中存在的缺憾和不足，力争在四月份工作中扬长避短，实现更大的突破，大家也从中得到了很多启示。

     大会在完成各项议程后，于4月8日下午顺利结束。

参会全体

营销总监汪总主持会议

熊总做重要讲话

优秀代表1发表演讲

优秀代表2发表演讲

优秀代表3发表演讲