三．大陆企业精神
精诚，敬业，合作，创新。
l 所谓精诚，就是要对自己所就职的单位、对自己所从事的职业，有高度的忠诚精神，一心一意地干好自己的职业，忠实服务于自己的企业。这样，自己的工作才能有方向性与目的性，才能干好工作，凡是对公司三心二意，对工作不专心的人，也就不可能干好工作。
l 所谓敬业，就是要有对工作高度负责的精神，要用高度的责任心与事业心来从事每一项工作，认真细致、踏踏实实，决不敷衍了事，并勇于承担责任。
l 所谓合作，就是要求公司的每一个员工，都要有合作精神，坚决杜绝个人英雄主义。因而，现代企业的生产、销售、日常管理模式，都是一个系统的工作。因而，每个员工都发扬合作精神，紧密配合他人、其他部门的工作。只有这样，公司的全面工作才能做好。
l 所谓创新，就是要求每个员工都要有创新的精神。创新，是一个企业的灵魂。没有不断创新精神的企业，将是一个没有前途的企业。企业，是由员工构成的。所以，每个员工都应具备这种不甘落后，勇往直前，开拓进取，努力开创各项工作的新局面。
四.大陆企业核心价值观
良知良能，共创共享。
l 良知来源于对自私自利的克制和公心公义的建立。以大陆农牧事业的完整主体为自我，渴求自己与大陆事业所有主体成员乃至全社会的互惠互利、共同发展，并以此作为做人做事是非对错的判断标准，而不是互相欺辱轻谩、巧取豪夺，这就是公心公义的良知，而且是大陆文化的基石。
l 良能是在良知的基础上而且是为了实行良知的指向要求所形成的能力，大陆的良能是猪的营养技术、猪料生产以及猪的养殖技术服务的综合能力，她的指向是为用户、行业乃至社会创造更大价值、带来更多利益，所以我们要努力提升这一良能，使之成为大陆农牧事业的核心专长。
l 良知良能最终必须转化为财富和价值创造才有实质意义，但要转化为财富和价值的创造，单单靠大陆公司内部员工是无法做到的，必须依赖大陆农牧事业全部主体成员的共同努力才能实现，从供应商到经销商，从员工到用户，无一不是我们这个大家庭中共同创造财富与价值的必不可少的成员，而且理应分享大陆农牧事业带来的利益和成功，共创共享既是我们的核心价值理念，也是我们的利益分配原则。
五.大陆宣言
我是大陆农牧的杰出代表，我们尊重人、崇尚新、追求美。 发扬精诚、敬业、合作、创新的企业精神，致力打造中国猪料第一品牌，大陆农牧是我们共创、共享的事业平台。繁荣农牧，我们全力以赴；造福民众，我们创造辉煌。
对大陆宣言的要求及释义
l 是我们大陆人最基本的信仰内容，是大陆公司几年发展经验的总结。所以我们无论在什么地方，每天早上都应在8点30分，抱着严肃的态度，怀着崇敬的心情诵读企业训词。
l 杰出代表的标准
l 干的比别人多，干的比别人好
l 看的比别人远
l 牢骚比别人少
l 心胸比别人宽
l 尊重人的体现
l 尊重人格、人权（人人在尊严上是平等的）
l 尊重劳动
l 尊重知识、文化（对知识、文化的尊重就是学习和认同）
崇尚新
l 新是我们企业的灵魂，只有在企业发展的各要素上不断的创新，企业才能达到永续经营的目标。这就要求我们在企业的发展思路、营销、服务、管理、技术上要不断的创新，每一个员工每天要进步百分之一，今天的我一定超过昨天的我，明天的我一定要超过今天的我，永不满足，不断的学习新知识、新技能，真正的使自己时时是新人，刻刻学新知，永做企业发展的新动力。
追求美
l 追求心灵美：人只有拥有美好、健康的心灵，才能荣辱不惊，泰然处之，不以物喜，不以己悲。也只有心灵美的人，才会有更多的人愿意跟从你，愿意结识你。
l 追求产品美：产品是企业的外装，也是企业的形象。我们只有始终严把原料关、生产关，才能给我们的用户提供最好的产品，这样才能给我们的企业永远树立最美、最好的形象。
l 追求形象美：爱美之心，人皆有之。每个人都想通过自己诚实劳动获得自己的合理回报，从而改变自己的生活、着装，但不要与人攀比。对于收入一般的员工，穿干净就行，古人云?quot;谦谦君子，素装何妨。"当然随着企业发展，每个人的收入都有明显提高的情况下，穿名牌更是必要。
l 追求和谐美：就是要做到企业产品、个人心灵、个人形象的统一美、和谐美。这才是我们追求最终的美。
事业目标
l 我们的事业目标是致力打造中国猪料第一品牌。首先我们选择的领域是猪料，因为我们只做猪料，所以能做的最好，只有专业才能简单，简单才能永远。我们要在猪料专一的领域里做到中国第一品牌。第一品牌是指产品的美誉度最好，知名度最大，市场的占有率最高，这个目标是我们全体大陆人共同的
目标，是我们所有大陆人人生价值的极大体现。
核心价值观（1）
l 大陆公司的核心价值观是大陆农牧是我们共创共享的事业平台。这就是给每个员工提供一个共同创业、共同分享快乐的财富的机会和舞台。我们只有先共创，才能后共享，这样的一项事业只能为那些有备而来，想长期干，能长期干的人提供机会。企业中一般有三类人：一类人是只为财而来，他们的目的简单明了，当天和尚撞天钟，淘点金而已；另一类人是把个人收入和个人发展看得同样重要的人，这样的人是企业的主流；还有一类人就是为一种使命、历史责任感、理想而来的人，他们是企业的灵魂支柱。因此企业共创共享的价值观就是让每个人都能看到自己的明天，做好自己的今天。大陆农牧给每个优秀员工提供良好的发展机会。随着企业的发展，那些优秀员工都可能拥有双重身份，一方面是企业重用的优秀员工，一方面是企业所有权的拥有者，从而给自己提供了一个更有保障的发展前景，所以大陆人称职业经理人是事业经理人，称打工就是自己当老板。
核心价值（2）
l 怎么理解事业平台呢？大陆公司给每个员工提供不同层次的发展平台。新来的员工，公司给你提供一种有保障、放心、努力工作的平台，随着工作的进行，大陆公司会给那些工作优秀、品行端正的员工提供职位提升、待遇提高的机会，让他们在更高的平台上展示自己的才华。
全力以赴，创造辉煌
l 繁荣农牧是我们的历史使命，企业对待每位员工是平等的，给每位员工最充足的时间和机会，让他们做出成绩，同样，这就要求每位员工能全力以赴、不遗余力地进行工作，只有这样才能对等于企业对我们的包容。成功就在每个人的脚下，只要我们一步一个脚印大胆努力地向前走，我们就一定会创造并拥抱辉煌
六·.大陆企业使命
繁荣农牧，造福民众。
l 我国农牧经济还很落后，广大农民还很贫穷，作为高素质、有能力的人才群体，我们必须对此承担责任，并通过高效率、有价值的实干和付出，尽快改变目前的落后面貌。
l 立足饲料，服务养殖，创领动物营养与养殖新技术，确保人类食品的健康、安全。
七.理念
、1经营理念
追求卓越，奉献社会。
l 一切为了让客户更满意；
l 优化渠道，强化服务，植根终端，融入行业；
l 追求有价值的市场占有，获取有价值的利润回报。
l 经营重心，由企业自身的经营和渠道管理，向终端市场下移，并努力为用户创造价值、带来利益。
--在产品的质价定位上，探索追求最佳的性价比，确保用户养殖效益最大化。
--努力减少产品在销售与运输环节上的费用。
--广泛开展增值服务，通过技术、信息以及其它种种服务，帮助用户提高养殖效益。把服务作为大陆农牧产品之外的高价值品牌。
l 如果把企业比喻为一棵树，终端市场才是肥沃的大地，只有植根于大地，我们的大陆农牧事业才能枝繁叶茂、永葆活力。
l 细分市场，优化用户群体。对企业来讲，最有价值的市场即是终端市场，而终端市场中代表着行业发展方向与未来的是这样一群人，他们诚实守信、勤勉能干、虚心好学，养殖水平高，发展后劲大，而且乐于助人，有较大的影响力、带动力，他们才是我们大陆最有价值的财富。
l 企业的所得，永远是为用户、行业和社会创造价值、带来利益的合理回报。所以利润的背后蕴涵着价值，我们只想创造和分享有价值的利润回报。
2.管理理念
严格标准，规范程序，和谐为先，高效为准。
l 严格标准、规范程序，其目的在于求安全、求质量、求快捷、求效益，所以必须在充分尊重人性的前提下设计与实施。
l 和谐，是我们所追求的内外部的发展环境和关系状态。和有理和，即大家拥有一个共同的价值理念和追求，有事和，即是大家专长发挥、分工做事、协调一致，所以是产生效能的源泉，是实施管理的目标追求和最高境界。
3.人力资源开发理念
人才观：只要人尽其才，人人都是人才。
人才标准=品质+能力+价值创造
l 坚信每一个人都是潜在人才，经过开发与挖掘，每一个都能成为显在的人才。
l 开发与挖掘自己的潜能，除了勤奋好学之外，最好的方法就是投入和专注于自己的岗位工作，心无旁骛、聚精会神。
l 人才高低大小的衡量标准，除了品质和能力外，最终要落脚于价值创造。
大陆农牧的事业发展要求我们：通过我们每一个人的双手创造出来的财富和价值，一定要远远大于我们的个人所得。这与我们大陆"获取有价值的利润回报"的经营理念是一致的。
4、发展理念
战略追求：致力农牧，放眼全球，敢为人先，与众不同，专精制胜，持之以恒。
l 农牧业是我国的基础产业，事关国计民生。发展农牧业，致力建设农牧业，我们矢志不移。
l 经济全球化，市场全球化，竞争全球化，已成为当今时代的标志。
l 依凭国内农牧业市场做文章，放眼国际农牧市场理思路。
l 日日新，事事新，敢为人先，用差异化创造不同。
l 我们不盲目贪大，精心在专业领域细化细分，精耕细作，精益求精；只有这样，我们才能永葆生机，实现稳健持续发展。
发展策略：专业化，差异化，品牌化，国际化。
国际化的眼光做决策 专业化的精神做事情
差异化的策略做产品 品牌化的思路做市场
5.执行理念
l 客户观：客户是伙伴、是战友、是亲人
伙伴的关系是共赢
战友的关系是亲密无间，坦诚相见，共荣共生
亲人的关系是关爱、休戚与共
l 创新观：创新赢得发展 创新赋予新生
创新是一种精神，是一种变革，也是一种突破。只有打破常规，才能突出重围，才能获得持续发展。
创新决定着你是否能永续经营和始终保持竞争的能力。
l 成功观：持续发展 永续经营
发展只能是持续的发展，否则，就是倒退
经营只能是永续的经营，否则，就是破产
只有具有这两点，才能称成功，否则，充其量只能是成功的阶段现象而已。
l 竞争观：竞争就是战胜自我、超越自我、成就自我。
l 竞争对手是我们的知己。
竞争是经济市场化的反映
竞争是面镜子，是找差距的过程
竞争是市场繁荣的风向标，参与者越多，竞争的程度就愈激烈
竞争不是你死我活，而是智慧资源挖掘的最大化
竞争是一个自我完善，不断超越的过程，同时也是一个让英雄尽显风采，让智者成就自我促成共荣共享的过程
l 道德观：厚德载物 身正方远
做事先做人，做人德为先。只有具有良好道德修养的人，才能保持高尚的情操，保持高尚的职业精神 ，才能有正确的判断事物是非曲直的标准。无论做人，或是做事，得道多助，失道寡助，无道无助；何谓道，德者也！厚德可载物，可兴事，可被委以重任，德稀可茕茕孑立，情疏，事废
；故要做君子，不要做小人；要做厚德的人，不要做缺德的人；这样的人永远是倍受人尊重和推崇的人，无论何时，无论何地。
l 做事观：
欲成大事者，必从小事起；欲做小事者，必要心态平。
大凡成就一番事业的人，都具有一颗平常心,谦虚、好学、勤奋、务实、敬业；纵观没有成就事业的人，大都是心态的缘故；做事浮躁，善空谈文章、好高骛远、流于形式、浮于表面；只要保持一颗平常者的心，志存高远，弯下身子，一步一个脚印，大事必成。
八.质量管理
产品即是人品。产品反映人品，人品决定产品。
大陆农牧不允许一粒不合格原料进厂，不允许一粒不合格饲料出厂。
九.工作要求
高效，务实，专注，投入。
十.生产现场管理
精细整洁，规范有序。
十一.服务营销
金牌服务，服务增值。
人人都是营销员，人生无处不营销。
l 服务需要能力。要求服务营销人员必须掌握专业的技术服务能力。
l 大陆农牧提供的每一项服务，都不是解决产品给用户带来的麻烦，而是使产品最大限度地增值，从而给用户带来更多利益。
l 树立全员营销意识。其实，人的一生就是营销的一生，营销业绩直接关乎人生质量，人生营销业绩好，人生经营得就好，人生质量就高。
十二、协调协作
营销中心：市场开拓，前赴后继。
财务中心：精打、细算、节流，细心、分析、高参。
技管中心：竞争力，创造力，从我开始。
行政综合：内协外联，为公司发展营造和谐、高效的内外部环境。
后勤保障中心：强力保障，用心服务。
十三、合作交流
走出去，带回来，多学习，促提高；借外力，强内功，强强合，求发展。
